ソリューション / エンジニアリングガイド
風力タービン供給とターンキー:案件の責任分担
「供給のみ」と「ターンキー」は商取引上の呼称であり、プロジェクトの詳細な範囲を定める必要があります。それぞれの呼称に含まれる機器、作業、出力条件、責任を負う当事者を定義してください。タービンが納入されることは、現地のすべての設計・施工業務が含まれる証拠にはなりません。
各成果物と各インターフェースの担当を割り当ててください。
実際の業務範囲に沿って責任分担図を作成し、そうしなければ担当が不明確になるサプライヤー間の作業も含めてください。
01 / 機器パッケージ
供給品とプロジェクトの作業を区別してください。
タービンアセンブリ、制御装置、変換器、および関連アクセサリーの数量と構成識別情報を列挙してください。
タービンアセンブリ、コントローラー、変換器、および付属品を、数量と構成識別情報とともに列挙してください。タワーが同じ見積もりに含まれるのか、別の当事者から供給されるのか、提案の対象外なのかを明記してください。構成品リストは何が納入されるかを示しますが、誰が設置設計を行うかを示すものではありません。
MARSTON は、タービン、コントローラー、コンバーターの個別購入について相談に応じ、タワー供給業者との調整を行うことができます。これによって、すべてを含む建設サービスやターンキーサービスが提供されると確認できるわけではありません。DOE Small Wind Guidebook は、小型風力発電プロジェクトに必要な機器と設置支援についての背景情報を提供しています。
02 / 設計責任
複合システムにおける意思決定には、責任者を明確に定めるべきです。
設置場所の適合性、タワーと基礎の設計、電気的インターフェース、および必要な出力の供給について、責任を割り当ててください。
設置場所の適合性、タワーと基礎の設計、電気的インターフェース、必要な出力供給機能について、責任を割り当ててください。各設計者が機器供給者から必要とする情報を特定してください。タワー図面だけでは、基礎条件や設置場所の電気的要件を確定できません。
有用な記録の一例として、設計項目、入力情報の提供者、担当設計者、レビュー担当者、リリース条件を記載します。コントローラーとコンバーターを別々に調達する場合は、それらとタービンおよび現地電源との相互作用を誰がレビューするかを明確にしてください。第三者製品との普遍的な互換性を想定してはいけません。
03 / 引渡し範囲
受領と施工準備が整っていることを区別する。
設備が配送される場所と、それを受け取る人の情報を定義してください。
機器の引渡し場所と受取人を定めてください。梱包、各輸送区間、荷卸し、保管、その後の移送が見積もりに含まれるかどうかを記録してください。指定された目的地には、実際の受取地点と、合意済みの責任分界が必要です。
これらの物流業務と、施工のための人員・機材の動員を区別してください。現場に機器があるだけでは、基礎の準備が整っていること、施工担当者を確保できること、または作業開始の許可があることは確認できません。次のものを使用してください: 引渡条件ガイド 輸送の責任分担について。
04 / 現地施工
関連する土木、機械、電気の作業を割り当てる。
現場の準備、タワーの建方、電気工事、および他の設備との調整に責任を負う現地の関係者を特定してください。
敷地の準備、タワーの建て方、電気設備工事、他の設備との調整を担当する現地の関係者を特定してください。設置手順は作成せず、各担当者の業務範囲と必要な機器情報を記録してください。これらの責任は、タービン供給者の担当範囲外にある場合があります。
契約間の抜けを確認してください。土木工事業者が基礎を完成させる一方で、設置業者は別の当事者がその接続部を検証するものと想定している場合があります。その引継ぎで必要となる成果物とレビューを記録してください。含まれる作業が未定義のままでは、「設置込み」という大まかな表示だけでは不十分です。
05 / 完了状態
検収が実際に対象とする範囲を定義する。
合意された完了条件が、機器の受領、設置の完了、所定の試運転記録、またはその他の文書化された条件のいずれであるかを明記してください。
合意された完了条件が、機器の受領、設置完了、所定の試運転記録、またはその他の文書化された条件のいずれであるかを明示してください。機器の適合性とシステム全体の受入れを区別してください。各完了条件には、該当する構成、根拠資料、および承認責任者が必要です。
受入れを、年間エネルギー量の結果や無停電供給の保証と同一視しないでください。運転性能が風況資源や現地条件に左右される場合でも、プロジェクトは合意された引渡しの節目を達成できます。所有者がまだ果たしていない義務と第三者への依存事項を、完了記録とともに保持してください。
06 / サポート境界
購入前に、今後の責任を明確に示してください。
実際の契約において、誰が最終文書を保管し、不具合を報告し、現地への立ち入りを手配し、継続的なサービスを提供するのかを明記してください。
実際の契約において、最終文書を保管し、不具合を報告し、現地へのアクセスを手配し、継続的なサービスを提供する担当者を明示してください。サプライヤーとの技術的なやり取りと、確定した現地保守契約を区別してください。どちらも「ターンキー」という言葉から推測してはいけません。
有用な問い合わせには、希望する供給範囲と、購入者が既に確保している現地の設計・設置チームを明記します。そうすれば、担当が未定の作業について明確に協議できます。このガイドは、MARSTON による施工、保管、世界規模の設置業者ネットワーク、またはプロジェクトの全段階に対する責任を約束するものではありません。
次の資料も確認してください: 風力タービンの技術入札:同じ供給範囲で比較する.
次の資料も確認してください: 風力発電プロジェクトの引渡し条件と設置責任.
次の資料も確認してください: 風力案件の運用者への引継ぎと研修の範囲.
一般的な背景情報: DOE 小規模風力発電ガイドブック:機器の比較とサプライヤーへの質問。これらの参考資料は業界の考え方を説明するものであり、適用するMARSTONの製品資料やプロジェクト資料とは別のものです。
検討に必要な情報を準備する。
チェックリストでプロジェクト情報を整理してください。入手できない項目を明示し、参照資料を残します。
| 確認項目 | 提供する情報 | 目的 |
|---|---|---|
| 供給品 | 組立体の識別情報、数量および付属品の範囲 | 何が到着するかを定義する。 |
| エンジニアリングの役割 | 入力情報の提供者、設計者、レビュー担当者、およびリリース条件 | インターフェースに関する意思決定の担当を割り当ててください。 |
| 物流の最終地点 | 指定された受取地点と輸送責任 | 納入と現場の準備状況を区別する。 |
| 完成までの作業範囲 | 合意の条件、証拠、および承諾する当事者 | プロジェクトの引き渡しを定義する。 |
| サポートの担当責任 | 文書管理責任者、現地でのアクセス、サービス契約 | 継続する業務を明確にしてください。 |
技術検討上の質問。
機器供給のみの場合でも、設置工事一式が含まれますか?
契約書の内容のみが、含まれる作業を特定します。ラベルだけでは、その情報を示しません。
ターンキーであることは、年間エネルギー量や連続供給の証明になりますか?
いいえ。納入範囲と運転性能には、それぞれ別の定義と根拠が必要です。
電気機器は、個別に購入可能ですか?
はい、別々の問い合わせは可能ですが、統合されたシステムインターフェースのレビューは引き続き必要です。
タワーに関する調整には、基礎設計も含まれますか?
そのように決めつけないでください。タワー設計者と土木設計者の実際の責任範囲を明確にしてください。
異なるサプライヤー間のインターフェースを誰がレビューするのか?
範囲図に、責任を負うプロジェクト設計者またはシステムインテグレーターの名前を記載してください。
範囲の抜けを解消するには何が必要ですか?
明確な成果物、担当者、および合意されたレビューまたは完了条件。
技術的なお問い合わせ
プロジェクト情報を用意してご相談ください。
「機器供給のみ」と「ターンキー」は、プロジェクトの詳細な範囲を明確にする必要がある商取引上の呼称です。技術見積もりで検討を希望する機器の範囲と、お手元の情報を共有してください。