Piccolo eolico / Domande prima dell’acquisto
Energia ed economia
Uno studio eolico già completato va incluso nella decisione se procedere da oggi?
La risposta breve
Uno studio completato resta parte del costo storico del progetto, ma una decisione da oggi deve distinguere quella spesa passata dai costi e benefici che cambieranno con l'azione successiva. Includerla o escluderla dipende dalla domanda a cui si risponde. Mantieni esplicitamente distinti il conto storico del progetto e la scelta rivolta al futuro.
Definisci la data della decisione e le alternative
Elenca cosa accade se il proprietario procede, modifica il progetto o si ferma. Individua costi futuri, importi rimborsabili, conseguenze dell'annullamento e ogni valore riutilizzabile dello studio in base agli accordi effettivi. Non presumere senza verifica che ogni pagamento precedente sia irrecuperabile.
La decisione non va presentata come una necessità di procedere soltanto per giustificare le spese passate. Uno studio può avere valore identificando un sito che non dovrebbe ricevere ulteriori investimenti.
Mantieni due prospettive finanziarie chiare
Un conto dell'intero progetto può includere le spese di sviluppo già sostenute. Un confronto incrementale rivolto al futuro si concentra sui flussi di cassa che differiscono fra le azioni disponibili dalla data scelta. Entrambe le prospettive possono essere utili se correttamente etichettate.
Evita di spostare selettivamente i costi passati fra le alternative per migliorare l'aspetto di un'opzione. Conserva una riconciliazione fra spese storiche e modello decisionale affinché il proprietario possa vedere esattamente a quale domanda risponde ogni risultato.
Usa i risultati dello studio prima di aggiungere costi
Valuta se la risorsa, i vincoli del sito e le evidenze sulle attrezzature giustificano ulteriori impegni. Se resta un'incertezza rilevante, confronta il costo per risolverla con le conseguenze del procedere nell'incertezza. Aver pagato in precedenza uno studio non convalida una conclusione debole sulla risorsa.
La consegna deve identificare spese passate, impegni futuri ed evidenze tecniche che influenzano la decisione successiva. Ciò sostiene una revisione disciplinata del progetto senza promettere un rendimento o trattare le spese di sviluppo irrecuperabili come motivo per ordinare attrezzature non giustificate dalle evidenze attuali.
Fonti
- System Advisor Model documentation: commercial cash-flow and financial assumptions
- U.S. DOE Small Wind Guidebook: resource and siting background
Gli esempi sono illustrativi. Confermate prestazioni specifiche, compatibilità e fornitura nei documenti applicabili.