Решения / Инженерное руководство
Стоимость малого ветроэнергетического проекта: полное сравнение
Цена ветроустановки — одна из частей бюджета малого ветропроекта. Создайте реестр затрат с объёмом монтажа, текущими обязанностями и допущениями об отпускаемой энергии, чтобы сравнивать предложения на одинаковой основе без неподтверждённого упрощения до цены за kW.
Сравнивайте проект шире цены оборудования.
Разделяйте суммы предложений, неопределённые бюджетные оценки и эксплуатационные сценарии. Цель — проверяемый бюджет и модель чувствительности, а не универсальное заявление об окупаемости.
01 / Границы бюджета
Укажите состав сравнения.
Выберите объём и границу поставки до запроса цен.
Выберите объём и границу поставки до запроса цен. Выделите ветроустановку, башню, фундамент, электрический комплект, подключение площадки и местные работы в отдельные позиции объёма. Зафиксируйте, описывает ли сравнение поставленное оборудование, смонтированный агрегат или работающий проект с согласованной передачей.
Обзор экономических вопросов DOE различает стоимость ветроустановки и стоимость смонтированного проекта. Для реестра определите ответственного поставщика или подрядчика и отметьте для каждой позиции наличие предложения, оценочной суммы, исключения или неурегулированного объёма. Пустая строка не должна незаметно превращаться в ноль.
02 / Первоначальные затраты
Отделяйте оборудование от работ для конкретной площадки.
Используйте контрольный список закупки, упаковки, перевозки, разгрузки, поставки башни, проектирования, исследования грунта, фундамента, возведения, кабелей и работ по подключению.
Используйте контрольный список закупки, упаковки, перевозки, разгрузки, поставки башни, проектирования, исследования грунта, фундамента, возведения, кабелей и работ по подключению. Учитывайте налоги, пошлины, согласования и профессиональные услуги по фактическому месту и объёму проекта; не переносите допущения из другой страны.
Сохраняйте рядом с каждой суммой количество, валюту, дату предложения, срок действия и включённые условия поставки. Сравнивайте близкие даты редакций и отмечайте предварительные позиции. Используйте руководство по запросу предложений для сбора объёма поставщика, затем получите исходные данные о местных работах от сторон, которые будут их выполнять.
03 / Эксплуатационные затраты
Планируйте затраты по обязанностям, не придумывая интервалы обслуживания.
Определите плановые осмотры, доступ для обслуживания, обеспечение запчастями, мониторинг, администрирование и возможные затраты на резервирование или накопление энергии.
Определите плановые осмотры, доступ для обслуживания, обеспечение запчастями, мониторинг, администрирование и возможные затраты на резервирование или накопление энергии. При наличии используйте требования обслуживания конкретной модели и фактические предложения подрядчиков. Руководство не устанавливает универсальную периодичность обслуживания, срок до замены или цену сервиса.
Отделяйте регулярные бюджетные позиции от возможных ремонтов или крупных замен. Укажите, кто оплачивает поездки, подъёмные или связанные с простоем работы в предлагаемой схеме обслуживания. Неопределённую позицию моделируйте как явно обозначенный сценарий, а не представляйте общую оценку как подтверждённые затраты за весь срок эксплуатации.
04 / Время и энергия
Согласуйте финансовый период с энергетической основой.
Выберите период анализа как явное допущение проекта, а не заявление о сроке службы ветроустановки.
Выберите период анализа как явное допущение проекта, а не заявление о сроке службы ветроустановки. Укажите, являются ли суммы номинальными или скорректированными на инфляцию, и сохраняйте единый подход к дисконтированию. Руководство SAM по приведённым значениям объясняет, почему будущим годовым значениям необходима указанная основа дисконтирования.
Упрощённое сравнение выражает LCOE как дисконтированные включённые затраты, делённые на дисконтированный учтённый объём электроэнергии. Укажите затраты и границу отпуска энергии, включённые в обе суммы. Результат на основе энергии генератора нельзя напрямую сравнивать с результатом на основе полезной энергии нагрузки. Сохраняйте оценку энергии вместе с бюджетом.
05 / Ценность проекта
Отделяйте стоимость энергии от предотвращённых расходов.
Для сетевого снабжения различайте собственное потребление энергии, выдачу энергии в сеть и соответствующие платежи.
Для сетевого снабжения различайте собственное потребление энергии, выдачу энергии в сеть и соответствующие платежи. Подтвердите, какие платежи изменятся при добавлении ветровой генерации; фиксированный платёж может сохраниться даже при снижении покупки kWh. Не предполагайте оплату выдачи по розничной закупочной цене или наличие условий оплаты в разрешении на подключение.
Для удалённого снабжения сравнивайте существующие и предлагаемые рабочие сценарии по фактическому спросу и допущениям резервирования. Не присваивайте каждой выработанной kWh одинаковую стоимость предотвращённого расхода топлива. LCOE, годовое изменение счёта и непрерывность питания отвечают на разные вопросы и должны оставаться отдельными результатами.
06 / Чувствительность
Покажите, какое допущение может изменить решение.
Создайте конкретные сценарии для неопределённых исходных данных по полезной энергии, местным работам, затратам на доступ и эксплуатационному обеспечению.
Создайте конкретные сценарии для неопределённых исходных данных по полезной энергии, местным работам, затратам на доступ и эксплуатационному обеспечению. При объяснении влияния меняйте один ключевой исходный параметр за раз, затем используйте комбинированные сценарии, где они нужны проекту. Перечислите недостающие данные, препятствующие содержательному сравнению.
MARSTON может подготовить предложение на запрошенный состав ветрового оборудования для выбранной модели и конфигурации. Проектная группа предоставляет или получает остальные монтажные и коммерческие исходные данные. Включите реестр объёма и неурегулированные позиции в запрос оборудования; здесь не обещаются стандартная цена, экономия или окупаемость.
Продолжите рассмотрение с руководством «Годовая энергия ветроустановки: исходные данные, расчёт и неопределённость».
Продолжите рассмотрение с руководством «Ветер или солнце для удалённого снабжения: сравните проект».
Продолжите рассмотрение с руководством «Подключение малой ветроэнергетики к сети: осуществимость и исходные данные».
Другие руководства по проекту: Показатели собственного потребления и самообеспечения ветровой энергией · Счета за электроэнергию: исходные данные оценки ветропроекта · Ветер или дизель: сравнение одинакового снабжения удалённого объекта · Ветроэнергетика или продление сети для удалённых площадок.
Рассматривайте допущения NPV и окупаемости, бюджетные допущения для разных валют и фактический объём гарантии вместе с реестром затрат проекта.
Общие сведения: DOE WINDExchange: экономика и границы затрат проекта · NLR System Advisor Model: приведённые значения. Эти источники объясняют отраслевые принципы и отличаются от применимых документов продукции и проектов MARSTON.
Подготовьте сведения для этой оценки.
Упорядочьте сведения проекта по контрольному списку. Отметьте недоступные данные и сохраните ссылки на документы.
| Пункт оценки | Сведения для предоставления | Назначение |
|---|---|---|
| Граница объёма | Оборудование, смонтированный агрегат или работающий проект | Сравнивайте предложения на одинаковый результат поставки. |
| Реестр первоначальных затрат | Источник, валюта, дата, количество и исключения | Обеспечьте прослеживаемость каждой суммы бюджета. |
| Эксплуатационное обеспечение | Обязанности обслуживания, доступ и возможные затраты | Раскройте текущий объём проекта. |
| Энергия и период | Граница полезной энергии, горизонт анализа и соглашения | Сохраняйте согласованность сценариев затрат и энергии. |
| Сценарии чувствительности | Неопределённые позиции и допущения, влияющие на решение | Определите, где нужны более надёжные подтверждения. |
Инженерные вопросы.
Почему цены ветроустановки недостаточно?
Башня, строительные работы, доставка, электрическая интеграция и эксплуатационные обязанности могут не входить в предложение оборудования. Полный объём определяет бюджет проекта.
Обеспечивает ли показатель затрат на kW корректное сравнение проектов?
Только при совпадении объёма, места, конфигурации и допущений. Используйте постатейный реестр, прежде чем считать нормированный показатель сопоставимым.
Равен ли LCOE тарифу на электроэнергию?
Нет. Это модельный показатель стоимости для определённых затрат и объёма электроэнергии. Закупочные тарифы, условия выдачи в сеть и фиксированные платежи влияют на ценность проекта отдельно.
Можно ли предположить стандартный срок службы ветроустановки?
Используйте указанный период анализа и подтверждения, применимые к поставленному оборудованию и договорённостям обслуживания. Эта страница не устанавливает срок службы продукции.
Как учитывать неопределённые затраты на ремонт?
Определите их источник и моделируйте явные условные сценарии. Не обозначайте неподтверждённую оценку как подтверждённый график замен или гарантийное обязательство.
Может ли MARSTON указать здесь цену проекта под ключ?
Предложение на оборудование требует определённого объёма. Для фактического проекта необходимо установить местные работы, монтаж, интеграцию и коммерческие обязанности.
Технический запрос
Подготовьте сведения проекта к обсуждению.
Цена ветроустановки — одна из частей бюджета малого ветропроекта. Передайте имеющиеся сведения и состав оборудования, который требуется рассмотреть при подготовке технического предложения.