Come può il preventivo eolico più economico diventare il progetto più costoso?

La risposta breve

Il prezzo inferiore dell’attrezzatura può produrre un costo totale maggiore se mancano elementi essenziali, l’installazione è più complessa o si utilizza meno energia. Confronta prima la stessa installazione completa. Un’offerta per la sola turbina e una per un pacchetto elettrico più ampio sono acquisti diversi, anche con gli stessi kW nominali.

Usare lo stesso perimetro di budget

Individua attrezzature e lavori necessari per raggiungere la stessa condizione operativa: turbina, torre, fondazione, regolatore, convertitore, lavori elettrici, consegna e messa in servizio, secondo il progetto. Un’esclusione non rende superflua una voce: costo e responsabilità possono ricadere altrove. Evita anche di conteggiare due volte quanto già compreso in un altro pacchetto.

Esempio in unità di budget

Le unità sono inventate, non prezzi di turbine. L’offerta A costa 100 ed esclude voci stimate in 40. B costa 120 ed esclude voci stimate in 10. I totali confrontabili sono 140 e 130. A conserva il prezzo inferiore dell’attrezzatura; B ha il minore costo stimato del progetto completo. La conclusione cambia se cambiano le stime.

Confronto illustrativo	A	B
Pacchetto offerto	100	120
Stima dello scopo mancante	40	10
Totale confrontabile	140	130

Rendere visibile l’incertezza

Distingui preventivi vincolanti, accantonamenti provvisori ed esclusioni irrisolte. Trasporto e lavori locali richiedono una base esplicita, non una percentuale indistinta di imprevisti. Dopo avere uniformato il perimetro, confronta costi nel ciclo di vita ed energia utile. Il sistema nominalmente più economico non è migliore se stima energetica, manutenzione o corrispondenza al carico sono più deboli. Non sono prezzi di progetto MARSTON.

Verificare la robustezza del risultato

Prova una sensibilità prima di considerare definitiva la graduatoria. Se nello stesso esempio lo scopo mancante di A scende da 40 a 20 unità, il totale diventa 120 e l’ordine si inverte. Occorre quindi affinare la stima incerta, non discutere solo lo sconto iniziale. Conserva il calcolo insieme alle ipotesi utilizzate.