Kleinwind / Fragen vor dem Kauf
Einkauf und Lieferung
Wie kann das günstigste Windturbinenangebot zum teuersten Projekt werden?
Die kurze Antwort
Ein niedriger Gerätepreis kann höhere Gesamtkosten verursachen, wenn wesentliche Positionen fehlen, die Montage schwieriger ist oder weniger Energie genutzt wird. Vergleichen Sie zunächst dieselbe fertige Installation. Turbine allein und umfassenderes Elektro-Paket sind unterschiedliche Käufe, auch bei identischer Nennleistung in kW.
Dieselbe Budgetgrenze verwenden
Erfassen Sie Ausrüstung und Arbeiten bis zum gleichen Betriebszustand: je nach Projekt Turbine, Turm, Fundament, Steuerung, Umrichter, Elektroarbeiten, Lieferung und Inbetriebnahme. Eine ausgeschlossene Position ist nicht automatisch unnötig; Kosten und Verantwortung können anderswo liegen. Zählen Sie andererseits nichts doppelt, was bereits in einem anderen Paket enthalten ist.
Beispiel mit Budgeteinheiten
Die Einheiten sind erfunden, keine Turbinenpreise. Angebot A kostet 100 und schließt geschätzte 40 aus. B kostet 120 und schließt geschätzte 10 aus. Vergleichbare Summen sind 140 und 130. A behält den niedrigeren Gerätepreis, B die niedrigeren geschätzten Projektgesamtkosten. Andere Annahmen können das Ergebnis ändern.
| Beispielvergleich | A | B |
|---|---|---|
| Angebotenes Paket | 100 | 120 |
| Ansatz für fehlenden Umfang | 40 | 10 |
| Vergleichbare Summe | 140 | 130 |
Unsicherheit sichtbar halten
Trennen Sie feste Angebote, vorläufige Ansätze und ungeklärte Ausschlüsse. Transport und örtliche Arbeiten brauchen eine erkennbare Grundlage statt eines pauschalen Risikozuschlags. Vergleichen Sie danach Lebenszykluskosten und nutzbare Energie. Niedrigerer Nennpreis bedeutet keinen wirtschaftlichen Vorteil bei schwächerer Energieprognose, Wartung oder Lastanpassung. Daraus entsteht kein MARSTON-Projektpreis.
Die Rangfolge auf Robustheit prüfen
Prüfen Sie die Sensitivität: Sinkt der fehlende Umfang von A im Beispiel von 40 auf 20, ergibt sich 120 und die Rangfolge kehrt sich um. Präzisieren Sie deshalb den unsicheren Kostenansatz, statt nur über den ursprünglichen Rabatt zu verhandeln. Bewahren Sie Rechnung und Annahmen zusammen auf.
Quellen
Die Beispiele dienen der Veranschaulichung. Produktspezifische Leistung, Kompatibilität und Lieferumfang sind anhand der geltenden Unterlagen zu bestätigen.